為深入落實市委八屆十二次全會精神，科學謀劃集團“十五五”發展藍圖，全面摸清各子公司經營發展實情，精準破解制約企業高質量發展的瓶頸難題，近期，集團黨委書記、董事長方璇智帶隊，分批次對18家子公司開展集中調研，集團相關板塊分管領導及各部室負責人參與調研。

本次調研堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，既客觀肯定各子公司經營發展取得的成效，也直面發展中存在的短板不足；既聚焦當下生產經營中的堵點難點，也謀劃長遠發展的思路舉措。調研過程中，各子公司圍繞生產經營實績、當前面臨的困難與挑戰、“十五五”發展思路及重點舉措等內容進行系統匯報，與會人員結合企業發展實際，就經濟指標完成、重點項目推進、改革發展痛點等關鍵問題開展交流，深入查擺問題癥結、廣泛凝聚發展共識，進一步明確集團各版塊、各子公司下階段改革攻堅的目標任務與實施路徑。

調研明確，2026年是集團“十五五”規劃開局起步的關鍵之年，也是全市國資國企改革向縱深推進、提質增效的重要節點，各子公司要立足自身主業定位，精準找準發展短板，靶向破解發展難題，重點做好五個方面工作。

一是提高政治站位，錨定發展重點。牢牢把握集團功能定位和發展方向，主動融入全市發展大局，強化“一盤棋”思想，精準謀劃“十五五”期間發展路徑，厘清工作思路、細化落實舉措，切實以高站位引領高質量發展。二是深化改革賦能，健全運行機制。堅持以市場化轉型、實體化運營為核心導向，著力增強企業自身造血能力，加快健全市場化選人用人、考核評價和薪酬激勵機制，充分釋放企業內生動力和發展活力，推動企業提質增效、轉型升級。三是強化數智驅動，優化產業布局。主動順應數字化轉型趨勢，積極拓展AI、大數據等新一代信息技術在建設、水務、能源、文旅等核心業務場景的深度應用，因地制宜發展新質生產力，推動國有資本向優勢產業、新興領域集聚，持續提升集團核心競爭力和綜合實力。四是堅守安全底線，筑牢發展根基。始終繃緊安全生產之弦，聚焦民生保供、建筑施工、消防安全等重點領域和關鍵環節，全面壓實安全生產責任鏈條，健全風險防控體系，堅決守住不發生重大安全風險的底線，以高水平安全保障企業行穩致遠。五是深化黨業融合，凝聚發展合力。堅持黨建引領不動搖，推動黨建工作與業務工作深度融合、同頻共振，同步推進思想解放與作風建設，涵養清正廉潔的企業新風正氣，切實把黨建優勢轉化為發展勝勢，以高質量黨建引領集團高質量發展。

此次調研旨在為集團“十五五”規劃開局起步凝聚共識、夯實基礎。下一步，集團各子公司、各部室將協同發力，對照調研成果和要求，清單化推進任務，常態化開展分析，狠抓工作落地，補齊發展短板，奮力推動集團“十五五”期間整體經營成效再突破、改革成果再上新臺階。